3 แนวคิด สร้างมาตรฐาน “ความปลอดภัย” ในองค์กร

3 แนวคิด สร้างมาตรฐาน “ความปลอดภัย” ในองค์กร

เพราะการสร้างองค์กรที่ปลอดภัยให้มีแนวทางที่ดีและถูกต้อง ไม่เพียงช่วยให้พนักงาน หรือเจ้าหน้าที่ในองค์กรทำงานได้ง่าย และรัดกุม หากแต่เมื่อเกิดเหตุ การมีมาตรการด้าน ความปลอดภัย ที่ดียังช่วยให้การรับมือมีประสิทธิภาพมากขึ้น Security Pitch จึงขอแนะนำแนวคิดเบื้องต้นของการสร้างความปลอดภัยในองค์กร เพื่อให้องค์กรที่กำลังวางแผนจะมีมาตรการด้านความปลอดภัยที่ดีได้นำไปใช้ประโยชน์ 1. มีมาตรการ และระบบการป้องกัน ความปลอดภัย ที่รัดกุม ด้วยเพราะในปัจจุบันองค์กรส่วนใหญ่ได้นำเอาเทคโนโลยีมาใช้มากขึ้น จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่จะต้องมีการวางระบบป้องกันที่รัดกุม ไม่ว่าจะเป็นการป้องกันทางกายภาพ หรือความปลอดภัยของเครือข่ายในองค์กร เพราะยิ่งองค์กรมีการใช้ประโยชน์ทางเทคโนโลยี ก็ยิ่งมีโอกาสที่จะตกเป็นเหยื่อการโจมตีของเหล่าผู้คุกคามได้ง่าย ฉะนั้นองค์กรที่ต้องการสร้างความปลอดภัยเพื่อความยั่งยืน จึงควรวางระบบป้องกันความปลอดภัย รวมไปถึงแผนการรับมือด้านความปลอดภัย 2. หมั่นตรวจสอบระบบความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ นอกจากการป้องกันแล้ว การเฝ้าระวังความปลอดภัย หรือ หมั่นตรวจสอบระบบด้านความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ ยังช่วยลดช่องโหว่ด้านความปลอดภัยให้กับองค์กร รวมถึงช่วยให้บุคลากรในองค์กรและลูกค้า เชื่อมั่นในองค์กรมากขึ้น ดังนั้นจึงควรให้เจ้าหน้าที่ที่มีความเกี่ยวข้องหมั่นตรวจสอบมาตรการด้านความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ 3. สร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย สร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยให้กับบุคลากรในองค์กร เพื่อป้องกันเหตุอันตราย…

 เริ่มต้นอย่างไร? ให้คนในองค์กรตระหนักถึง “ความปลอดภัย”

เริ่มต้นอย่างไร? ให้คนในองค์กรตระหนักถึง “ความปลอดภัย”

ในยุคที่หลายองค์กรต่างหันมาทำ Digital Transformation นอกจากการพัฒนาให้พนักงานในองค์กรสามารถปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นแล้ว ประเด็นความปลอดภัยในองค์กรก็สำคัญไม่น้อย เนื่องจาก ความปลอดภัย ขององค์กรส่งผลโดยตรงต่อความเชื่อมั่น และความยั่งยืน  ทั้งนี้การจะสร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยอย่างเป็นรูปธรรม อาจต้องเริ่มจากการสร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยให้กับคนในองค์กรเสียก่อน ด้วยเหตุนี้ OneFence จึงขอหยิบเอาวิธีการสร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยมาแนะนำ เพื่อทุกองค์กรจะได้ร่วมสร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยที่ดี 1. ปลูกฝังแนวคิดที่ว่าการรักษา “ความปลอดภัย” เป็นความรับผิดชอบของทุกคน ต้องยอมรับว่าคนส่วนใหญ่ยังคงมีแนวคิดว่า การรักษาความปลอดภัยเป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของแผนกที่เกี่ยวข้อง ทั้งที่ในความเป็นจริงการสร้างความปลอดภัยเป็นหน้าที่ของทุกคน โดยเฉพาะบุคลากรในองค์กร เนื่องจากปัญหาความปลอดภัยที่ผ่านมาส่วนใหญ่มักเกิดจากตัวของพนักงานในองค์กรเอง ไม่เพียงเท่านั้น ด้วยการปรับเปลี่ยนระบบการทำงานยังอาจเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้เกิดช่องโหว่จากการทำงานได้ ดังนั้นจึงต้องมีการปลูกฝังให้พนักงานในองค์กรมีจิตสำนึกว่า ความปลอดภัยขององค์กรเป็นหน้าที่ของทุกคน รวมถึงมีการวางนโยบายช่วยสนับสนุนให้เกิดการมีส่วนรวมสร้างความปลอดภัยในองค์กรให้มากขึ้น 2. พัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมการตระหนักถึงความปลอดภัยที่ครอบคลุมในทุกภาคส่วน การมีโปรแกรมฝึกอบรมการตระหนักด้านความปลอดภัยที่ดี เป็นอีกปัจจัยสำคัญที่จะช่วยสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย เพราะเมื่อคนในองค์กรได้รับการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยที่ชัดเจน รัดกุม และครอบคลุมแล้ว ก็จะช่วยให้เข้าใจถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการดูแลรักษาได้มากขึ้น และยังก่อให้เกิดการยอมรับ ผลักดันให้เกิดนโยบายด้านความปลอดภัย …