ในยุคที่หลายองค์กรต่างหันมาทำ Digital Transformation นอกจากการพัฒนาให้พนักงานในองค์กรสามารถปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นแล้ว ประเด็นความปลอดภัยในองค์กรก็สำคัญไม่น้อย เนื่องจาก ความปลอดภัย ขององค์กรส่งผลโดยตรงต่อความเชื่อมั่น และความยั่งยืน ทั้งนี้การจะสร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยอย่างเป็นรูปธรรม อาจต้องเริ่มจากการสร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยให้กับคนในองค์กรเสียก่อน ด้วยเหตุนี้ OneFence จึงขอหยิบเอาวิธีการสร้างการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยมาแนะนำ เพื่อทุกองค์กรจะได้ร่วมสร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยที่ดี 1. ปลูกฝังแนวคิดที่ว่าการรักษา “ความปลอดภัย” เป็นความรับผิดชอบของทุกคน ต้องยอมรับว่าคนส่วนใหญ่ยังคงมีแนวคิดว่า การรักษาความปลอดภัยเป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของแผนกที่เกี่ยวข้อง ทั้งที่ในความเป็นจริงการสร้างความปลอดภัยเป็นหน้าที่ของทุกคน โดยเฉพาะบุคลากรในองค์กร เนื่องจากปัญหาความปลอดภัยที่ผ่านมาส่วนใหญ่มักเกิดจากตัวของพนักงานในองค์กรเอง ไม่เพียงเท่านั้น ด้วยการปรับเปลี่ยนระบบการทำงานยังอาจเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้เกิดช่องโหว่จากการทำงานได้ ดังนั้นจึงต้องมีการปลูกฝังให้พนักงานในองค์กรมีจิตสำนึกว่า ความปลอดภัยขององค์กรเป็นหน้าที่ของทุกคน รวมถึงมีการวางนโยบายช่วยสนับสนุนให้เกิดการมีส่วนรวมสร้างความปลอดภัยในองค์กรให้มากขึ้น 2. พัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมการตระหนักถึงความปลอดภัยที่ครอบคลุมในทุกภาคส่วน การมีโปรแกรมฝึกอบรมการตระหนักด้านความปลอดภัยที่ดี เป็นอีกปัจจัยสำคัญที่จะช่วยสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย เพราะเมื่อคนในองค์กรได้รับการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยที่ชัดเจน รัดกุม และครอบคลุมแล้ว ก็จะช่วยให้เข้าใจถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการดูแลรักษาได้มากขึ้น และยังก่อให้เกิดการยอมรับ ผลักดันให้เกิดนโยบายด้านความปลอดภัย …
